Внутренняя миграция сотрудников: возможности и вызовы

В статье, которую опубликовало издание «Управление персоналом» Винникова Екатерина Владимировна, HR-директор компании SOLBER, делится уникальным опытом работы с внутренней миграцией сотрудников. В статье Екатерина Владимировна рассказывает, как перемещение кадров способствует развитию как самих сотрудников, так и компании в целом.

SOLBER более 12 лет занимается поставкой и перевозкой нерудных материалов по Москве и Московской области. С 2020 года мы разрабатываем онлайн-платформу для всех участников рынка нерудных материалов. Платформа включает удобные инструменты, которые упрощают взаимодействие между различными сегментами — покупателями, перевозчиками и поставщиками. Такой переход к цифровизации потребовал не только найма новых сотрудников, но и перевода некоторых работников на другие должности.

Исходя из опыта SOLBER, внутреннюю миграцию можно считать настоящим двигателем инноваций и развития бизнеса. Возможности в этом процессе есть для всех сторон — и для компании в целом, и для отдельных сотрудников. И, самое главное, при смене фокуса организации без горизонтальной миграции обойтись просто нельзя — любому сотруднику так или иначе придется адаптироваться к изменениям, и чем раньше HR-служба среагирует на эти изменения, тем полнее и быстрее произойдет это погружение.

Полную версию статьи вы можете увидеть в издании «Управление персоналом».